Bij coachen gaat het om het vrijmaken van iemands potentiële kwaliteiten zodat hij of zij zo goed mogelijk functioneert en presteert. Coachen heeft als doel het zelfinzicht te vergroten en het bewustzijn te verruimen. Hierdoor zijn mensen in staat eigen keuzes te maken en op een bewuste en meer effectieve manier te handelen. Coachen geeft je een andere kijk op je situatie en je mogelijkheden en helpt je ineffectieve gedragspatronen te doorbreken. Coachen kan helpen een impasse te doorbreken en in beweging te komen. Het uitgangspunt bij coachen is dat de coachee (gecoachte) zelf in staat is 'antwoorden' te vinden op zijn of haar vragen en zelf de gewenste veranderingen kan realiseren. De coach fungeert als katalysator in dit leerproces. 

Voor wie

• Mensen die op een effectievere manier willen functioneren in hun werksituatie, bijvoorbeeld: beter leren plannen, organiseren en prioriteiten stellen, beter communiceren met collega's en leidinggevenden, een betere balans vinden tussen werk en privé of beter leren omgaan met spanning en stress (vitaal blijven). 
• Mensen die op zoek zijn naar een duidelijke focus in hun werk of loopbaan en willen ontdekken wat hun motiveert en drijft in het werk.
• Mensen die op zoek zijn naar een volgende stap in hun loopbaan.
• Mensen die de overgang willen maken naar een andere levensfase (quaterlife, midlife, pensioenering).

Werkwijze

In de intake wordt de huidige situatie (de vraag of het probleem) in kaart gebracht en besproken wat de gewenste situatie is (het resultaat of de 'oplossing'). Op basis hiervan wordt in gezamenlijk overleg een plan van aanpak opgesteld. Wanneer medewerkers door hun werkgever worden aangemeld worden deze zaken vooraf besproken in een driegesprek, met de manager of HRM-adviseur. 
Vervolgens vinden de coachingsgesprekken plaats in de frequentie en op de manier zoals die is vastgelegd in het plan van aanpak. Ieder traject wordt afgesloten met een evaluatie waarin de behaalde resultaten worden besproken en bekeken wordt hoe de ingezette verandering voortgezet kan worden. Voor zakelijke klanten vindt de evaluatie vaak plaats in de vorm van een driegesprek met de manager of HRM-adviseur.

Videre beschikt over een breed palet aan mogelijkheden om het coachingstraject vorm te geven. 
De gesprekken vormen de basis van het coachen en worden meestal ondersteund door opdrachten die de coachee zelf tussentijds uitvoert. Deze hebben tot doel het inzicht op een bepaald terrein te verdiepen, het eigen gedrag in bepaalde situaties te observeren of een nieuwe manier van reageren uit te proberen. 

Een ZKM zelfonderzoek is een specifieke manier van coachen, waarbij de diepere drijfveren en motivatie wordt zichtbaar worden gemaakt vanuit het persoonlijke (levens)verhaal. Lees meer

Videre biedt ook een actieve vorm van coachen: wandelcoachen. Lees meer. Al wandelend zijn coach en coachee in gesprek. Bij het coachen wordt gebruik gemaakt van elementen (o.a. metaforen) uit de natuur. 

Resultaten

• u hebt een beter inzicht in uw drijfveren en motivatie 
• u bent in staat op basis hiervan bewustere keuzes te maken
• u bent zich bewust van de valkuilen in uw gedrag (ingesleten patronen)
• u weet door zelfbewust te handelen meer doelgericht en effectief te handelen

Tarief

Voor coachingstrajecten hanteert Videre een strippenkaartsysteem, waarbij 1 strip recht geeft op 1 coachingsgesprek. De 6-strippenkaart (6=5) en 10-strippenkaart (10=8) bieden voordeel.

Particulier tarief: 3-strippenkaart € 300,-  6-strippenkaart € 500,-  10-strippenkaart € 800,- (inclusief btw)
Zakelijk tarief: 3-strippenkaart € 375,-  6-strippenkaart € 625,-  10-strippenkaart € 1.000,- (exclusief btw)